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中铝贵州分公司越靠近A级越好召开元月份经济活动分析会

【铝道】2月12日，贵州分公司召开2019年元月份经济活动分析会，总结分析元月份生产经营情况，安排部署2月份重点工作。贵州铝厂有限公司党委书记、执行董事陈刚，纪委书记周双林，贵州分公司副总经理赵坤，副总经理杨孟刚，财务总监蒋凤贵，总经理助理王洋，以及分公司机关各部室、各二级单位党政负责人及贵州铝厂党委工作部、纪检乐清监察部、工会共青团部负责人参加了会议。蒋凤贵主持会议。

陈刚对元月份矿业公司生产，电解铝厂、碳素事业部资产处置等重点工作进行点评，深入分析了2019年分公司面临的严峻形势，并对做好下一步生产经营、资产处置等工作提出明确要求：一深入实际、有的放矢。矿山业务板块要抓好生产组 织和做好营销工作，积极主动与华锦沟通，确保供矿华锦通畅；电解、碳素要加快资酒精探测器产处置，要做好人员分流；合金化项目要有政治站位意识，要有紧迫感；关联交易做好沟通和协调。二是研究问题、破解难题。根据分公司四届三次职代会确定的目标，细化任钻机务分解方案，逐个问题紧盯抓落实，要强化执行力。三是扭住不放、一抓到底。要优化业务流程，适应新形势新任务要求，加强成本管理、提升设备管理、规范对承包商管理，做好 两金 压降等工作。陈刚强调，节后上班要及时收心聚力，迅速把思想和精力从节日气氛中转移到工作上来，发挥贵铝 五个特别 作风，践行 五见五绝 精神，有序推进各项工作开展，为实现2019年工作目标奠定坚实基础。

各分管领导结合分管工作，对元月份工作进行分析总结，并就下一步工作提出要求。

会上，贵州分公司企业管理部、财务部负责人分别就分公司元月份生产任务完成情况和经济运营情况进行分析汇报，同时安排2月份生产工作。